こんなことでお悩みではありませんか？
- 社員のやる気がいまいち上がらない
- 社員の定着率が低く、離職してしまう
- 同じミスを何度も繰り返してしまう
- リーダーや管理職が育たない
- 人の育成やマネジメントを任せられる人材がいない
1on1面談とは…？
1on1面談とは、上司と部下で行う1対1の面談です。
通常の面談と違い、業務連絡や人事考課を行わず、
部下のスキルアップや能力開発を目的として行います。
一人ひとりと個別に面談を行い、部下の話に耳を傾けることで
それぞれに合ったアドバイスや指導ができるため、
部下のやる気を高め、個別の課題を解決することができます。
ヤフー株式会社が導入し、業績を大きく伸ばしたことで
多くの企業から注目を集めました。
『ヤフーの1on1』という書籍でよく知られるようになりました。
「部下を育てるリーダー」を育てます
1on1面談導入研修では、御社のリーダー・管理職の方に「部下を育てる1on1」のやり方を研修します。
（研修内容の例）
- 部下を育てる話し方、潰してしまう話し方
- 部下に自信をつけさせる方法
- 部下が積極的に成長するようになる技術
- 明日から使える、1on1ミーティングの4つの手順
- 部下に信頼される上司に必要な2つの要素とは？
部下を育てられるリーダーが増えることで、その下につく社員のやる気と能力を高めることができるため、結果として「強い組織」を作ることができます。
1on1面談導入研修の実施フロー
1：管理職に対して、1on1のやり方を研修
部下と面談する際に効果的に伝える方法や部下の本音を引き出すための「話の聴き方の技術」など、1on1面談の基本的な進め方やその中で使えるコミュニケーションの技法を、座学とワークでお伝えします。
2：管理職に1on1面談を実施し、自身の課題解決と成長を体感
研修を受講した管理職やリーダーに、実際に1on1ミーティングを受けていただきます。
ご自身の課題が面談によって解決し、スキルアップができたという実感を通して、1on1における「部下を育てる関わり方」を腹落ちさせていきます。
3：管理職から部下に1on1面談を実施し、部下を育成
1，2のステップで1on1面談についての「知識」と「実感」を身につけた後に、実際に部下に対しての1on1を実施していただきます。
実際にやってみて出てくる疑問や課題について、コーチが相談に応じながらリーダーの1on1スキルを高めていきます。
1on1面談は従来の個別面談と異なるため、やり方を座学で学ぶだけでは習得が難しいとされています。
多くの研修では「やり方」を学ぶことはできますが、「実際に1on1を行う感覚を掴む」「効果的な面談がどんなものか体感する」という経験をすることは研修だけでは行えません。
そのため、社外1on1相談室では1対1の面談のプロフェッショナルであるプロコーチが管理職の方に実際に1on1面談を実施します。
その中で「対話を通してやる気が引き出される感覚」や「聴いてもらうことで考えがまとまる感覚」を体感し、座学では難しい「肌感覚での習得」を促進します。
詳細はお問い合わせください
「本当に社員のやる気が出るの？」
「導入は難しいんじゃないの？」
「どのくらいの期間でできるの？」
「費用はどのくらいかかるの？」
といった疑問にお答えしています。
部下育成やモチベーション向上について、ご説明いたします。